Сформировать всю организационно-штатную структуру на уровне головного офиса
Детализировать функции всех подразделений, описать ключевые бизнес-процессы и разграничить полномочия руководителей подразделений
Сформировать карты КПЭ руководителей
Серия мозговых штурмов с линейными руководителями для определения проблемных областей, формирование инициатив по изменению организации «снизу-вверх»
Семинары с новой командой для формирования обсуждения альтернатив построения организации «сверху-вниз»
Формирование команд для описания, детализации и согласования ключевых бизнес-процессов
Анализ лучших практик зарубежных компаний по системам КПЭ и мотивации, формирование карт КПЭ