Кейс Strategy Box
Конструкторское бюро разрабатывает промышленную запорную арматуру для различных отраслей.
Собственник рассматривает вариант продажи доли для финансирования выхода в новые сегменты.
Задачи:
Провести анализ рынков для оценки потенциала продаж
Сформировать бизнес-модель и оценить стоимость компании
Процесс работы:
Проведены мозговые штурмы с менеджерами продаж для оценки потенциала различных сегментов рынка
Из сотрудников финансово-экономического блока сформирована команда для подготовки модели оценки стоимости компании; структура модели предложена консультантами
В рамках семинара с руководителями компании определены приоритетные направления рынка и продуктовые линейки, подходы к организации продаж
Консультантами детализированы сценарии развития с/без финансирования от продажи доли, подготовлен стратегический бизнес-план, включающий оба сценария
Подготовить стратегию с развития с учетом и без учета продажи доли
Результат:
Собственник компании продал получил необходимое финансирование в обмен на долю в компании; сделка прошла по цене, близкой к полученной в рамках оценки
Развитие компании строится на основе стратегического бизнес-плана. Финансирование позволило расширить линейку продуктов и выйти в новые сегменты рынка.
Навигация
Все права защищены (с) 2021
Свяжитесь с нами
Москва, Проектируемый проезд № 4062, д. 6, с. 2
Остальное
