Проблемы в системе управления компанией несут большие риски

Эффективная система позволяет избежать проблем
/
Дублирование функций, избыточный штат, коллективная безответственность
Бюрократия, длительные согласования, бесконечные совещания
Нездоровая конкуренция, вместо командной работы, низкая мотивация

Эффективная система управления - сильное конкурентное преимущество

ПРЕИМУЩЕСТВА
Функциональные обязанности четко определены и исключают дублирование задач между подразделениями и сотрудниками
Решения принимаются быстро, все руководители имеют достаточные полномочия, нет лишних согласований
У всех подразделений и руководителей есть четкие и измеримые цели и КПЭ, измерятся эффективность и результативность работы
Подразделения согласованно действуют в рамках бизнес-процессов. Шаги, сроки, результаты регламентированы и успешно исполняются

В несколько раз дешевле и значительно эффективнее

StrategyBox позволяет клиенту и консультанту сосредоточиться на тех задача, где каждый имеет богатый опыт и эффективен в наибольшей степени.

Решения и шаги, подготовленные самими сотрудниками, встречают меньше сопротивления со стороны организации клиента и облегчают внедрение.
СТОИМОСТЬ
3
млн. руб.
SB
10
млн. руб.
PwC
15
млн. руб.
SPG
20
млн. руб.
BCG
24
млн. руб.
McKinsey

StrategyBox - принципиально новый подход к разработке системы управления

Мы обучаем сотрудников клиента консалтинговым методикам и максимально вовлекаем их в работу на проекте. Это формирует компетенции внутри компании, позволяет передать знания и навыки консультантов и снижает стоимость
ПОДХОД STRATEGYBOX
Максимальное вовлечение сотрудников клиента в работу над проектом

Обучение команды клиента в рамках семинаров, learning-by-doing

Гибкое распределение задач между консультантами и командой клиента

Существенно более низкая стоимость проекта
Ключевые отличия
Передача знаний и навыков

Практическая проверка всех решений и рекомендаций

Командная работа, вовлечение сотрудников в формирование стратегии

Полная поддержка результатов проекта сотрудниками клиента
Преимущества подхода
StrategyBox —
принципиально новый подход к разработке стратегии
Хотите провести бесплатно диагностику управляемости компании?
Оставьте заявку и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Этапы разработки системы управления компанией
ЭТАПЫ
Запуск проекта
Уточнение задач проекта
Формирование команды из сотрудников клиента. Планирование работы команды
Обучение команды клиента
Обучение методикам и инструментам анализа. Распределение ролей в проекте.
Согласование задач и плана
Диагностика, анализ внешней среды
Анализ внешней среды, прогноз рынков
Анализ конкурентов, позиции клиента
Анализ текущих и возможных бизнес-моделей, их преимуществ
Разработка принципов и структуры
Бизнес-единицы, корп. центр управления и центры услуг. Матрица полномочий, принципы принятия решений, органы упр-я
Функц. вертикали и карта бизнес-процессов
Детализация структуры и регламентов
Детализация оргструктуры, корректировка численности. Подготовка регламентов процессов, положения о подразделениях .Формирование дерева целей и КПЭ для всех подразделений
Планирование реализации
Подготовка плана реализации стратегии
Согласование сроков, ожидаемых результатов и отвественных
СКАЧАТЬ ПРИМЕРЫ ДОКУМЕНТОВ
Узнайте больше на бесплатной консультации
Что вы получаете в итоге
Основные содержательные разделы стратегии, которые мы формируем в рамках проекта StrategyBox по разработке стратегии
ЦЕННОСТЬ
Структура бизнес-единиц и корп. центра
их роли и полномочия Полномочия и принципы управления

Целевая оргструктура
с описанными функций

задачами подразделений и целевой численностью
Карта основных бизнес-процессов
регламенты процессов и принципы взаимодействия подразделений
Дерево целей и КПЭ по подразделениям
целевые значения, принципы контроля и вознаграждения
Владимир Самохвалов
Управляющий партнер SBS Consulting
Более 20 лет опыта управленческого консультирования и участия в более чем 100 консультационных проектах для различных отраслей промышленности и федеральных органов власти.
Артем Кузнецов
Ассоциированный партнер SBS Consulting
Кандидат экономических наук, более 15 лет опыт управленческого консультирования. Опыт работы в международной компании BCG.

Более 250 успешных проектов за 15 лет работы

О НАС
Проверьте с кем из Вашей отрасли мы работали
лого1
Made on
Tilda